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安全球盟会
球盟会始终坚持安全发展两手抓、两手硬，构筑适用公司战略和长远发展的全方位多维度大安全体系，层层压实责任，防控无死角，督查无盲区，切实将安全工作抓牢做细，有效防范各类风险。球盟会建立了涵盖战略、市场、财务、法律、运营的全面风险管理体系，保障现金流、财务、成本、投资、资产、印章、安全生产、质量、舆情、新业态等重点领域安全。
球盟会在深化变革过程中，逐步统筹布局安全“设计图”、“施工图”，致力于打造“安全为人人，人人保安全”的球盟会安全文化。审计与风控部门从源头、制度上识别和控制风险，及时掌握风险点，深化系统改革，关口前移抓重点抓关键，筑牢安全发展底线，针对暴露的盲点堵点所反映的安全风控问题，各级单位联动协同，及时控风险、补漏洞。安全责任部门始终坚持“安全第一，预防为主”，紧绷安全生产这跟弦，建立健全各项安全生产规章制度，完善装备设施，加强安全教育培训，强化隐患排查与治理，推进安全问题监督检查与整改。
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合规球盟会
球盟会始终将合规作为企业的生命线，球盟会坚决守牢法律法规的底线，持续完善合规体系建设，不断强化合规文化，增强全员合规意识，压实合规管理责任。球盟会构筑业务部门、风控与其他职能、审计监察分工协作的三道防线，分别守好业务合规运行第一关、合规制度流程建设遵循第二关、合规履职监督第三关，为集团安全发展保驾护航。
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廉洁球盟会
球盟会高度重视廉洁建设，培育“干事、干净”的廉洁从业理念，积极营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁文化氛围。球盟会中高管签订《廉洁从业承诺书》，供应商签订《廉洁合作承诺书》，球盟会推行经营管理问责、员工红线管理、举报奖励、利益冲突申报等清廉建设机制，推进早发现、早教育、早处置、严管控、严落实、严问责的“三早三严”清廉建设，树立执业高线，划清从业红线。球盟会对贪腐坚持“零容忍”态度，不断加大贪腐案件查处力度，重遏制、强高压、长震慑，持续传导反腐压力，绝不松懈。拓展“多方协同”，实行常态化巡视巡查和两级监督，构建全覆盖监督网络；围绕责任主体开展全链条式的过程审计。严厉惩治贪腐行为、失职渎职、违规违纪行为，全面推进清廉球盟会建设。
CN